Специализация компании на фильтрации и преобразовании технических газов и воздуха под давлением наметилась с самого года основания – 1974-го. Чуть позже промышленное оборудование Zander пробрело достаточно высокий международный статус и поддержало авторитетность немецкого качества. Новый прорыв и второе дыхание германская компания обрела, став частью корпорации Паркер Ханнифин в 2005-м году.
Конкурентные преимущества производителя
После технического перевооружения собственных заводов поставки оборудования Zander соответствовали новым ужесточившимся качественным требованиям на все 100 процентов. По техническому уровню инновационных предложений они вплотную приблизились к мировому лидерству. Название бренда стало символом надежных гарантий и долгосрочного партнерства с промышленниками разных стран. Этому способствуют:
- Экспертное знание избранной области деятельности.
- Ежегодные награды на престижных выставках.
- Неослабевающий интерес партнеров к продвигаемым ноу-хау.
- Охватывающая все континенты дистрибьюторская сеть, чтобы купить оборудование компании Zander можно было с максимальной выгодой без посредников.
Основные позиции каталога
Расширив сферу интересов до обработки конденсата, Zander сегодня производит:
- Фильтры воздушные высокого давления.
- Полный спектр осушителей сжатого воздуха, представленный фреоновым, мембранным, адсорбционным оборудованием.
- Процессные фильтры – паровые, стерилизационные.
- Колонны с активированным углем для отделения и удаления масляных испарений – серии AKM/AK.
- Адсорберы инертных и технических газов.
- Фильтры систем вентилирования, автоклавов, вакуумных установок.
- Циклонные сепараторы.
- Осушители рефрижираторные.
- Серия WVM – сушилки горяче-вакуумные.
- Конденсатоотводчики для трубопроводов, холодильного оборудования.
- KEN, KM – серии сушилок с холодной регенерацией.
- Сепараторы эмульсий.
- Автоматические конденсатоотводчики с контроллерами.
- Поплавковые механические каплеуловители.
- Таймеры конденсата высокого давления.
- Запчасти фирменные к оборудованию Zander.
