Компания, основанная в 1985-м, позже присоединилась к корпорации Gardner Denver – одной из старейших в Штатах, чтобы стать одним из ее брендов. Объединение стало именно тем положительным сдвигом в техническом перевооружении производства промышленного оборудования Air Relief, который вывел ее продукцию сразу на международный уровень. Специализацией торговой марки стал выпуск новых и восстановление уже немало послуживших центробежных компрессорных установок.
Сильные стороны производителя
Солидная репутация компании начиналась с услуг капитального ремонта и выпуска сертифицированных запчастей для компрессорных агрегатов. Конкурентоспособная стоимость услуг распространилась также на поставки оборудования Air Relief с впечатляющими гарантийными сроками. К преимуществам бренда относится:
- Умение оптимизировать производительность старого восстановленного оборудования.
- Качественные, продлевающие эксплуатацию, запчасти, которые становятся только лучше благодаря собственной внутренней модернизации и применению материалов нового поколения.
- Отзывчивый сервис, когда культура обслуживания остается основой всех действий для каждого сотрудника.
- Лучшие в отрасли специалисты по компрессорам.
Основные предложения компании
Все производство компании подчинено идеям энергосбережения. Специально для этого были созданы собственные программные продукты, доступные желающим купить оборудование компании Air Relief. Массу положительных отзывов собрали:
- Система управления TurboLogix®.
- Отдельная экономная система регулирования дроссельной заслонки.
- Системные контроллеры ВНА.
- Центробежные компрессоры радиальной конструкции всех типов – с вариациями мощности, количества ступеней сжатия, количества рабочих валов.
- Комплектующие к компрессорам Centac®, Cooper®, Ingersoll-Rand®, Cameron®.
- Масляные насосы.
- Соединительные муфты.
- Диффузоры.
- Качественные подшипники для безмасляных компрессоров.
- Специально разработанная синтетическая смазка Cenlube, которая в 5 раз эффективнее произведенной из нефтепродуктов.
- Масляные фильтры.
